Функциональный цикл логистики

Основной объект анализа интегрированной логистики - ее функциональный цикл, или цикл исполнения заказа. Исследование параметров интеграции на основании функциональных циклов позволяет определить динамику, взаимосвязи и решения, образующие операционную систему логистики. Изначально фирму с ее поставщиками и потребителями связывают информационные и транспортные сети. Объекты логистической инфраструктуры, связанные функциональным циклом, обычно называют узлами.

Помимо узлов и каналов связи для завершения функционального цикла логистики требуются запасы. Запасы оцениваются величиной активов, предназначенных для поддержки логистических операций. Общий объем запасов, размещенных в логистической системе, складывается из текущих запасов и страховых запасов. Запасы накапливаются и перемещаются между объектами, что порождает потребность в некоторых видах грузопереработки и хранения.

Динамику Функциональный цикл логистики функциональным циклам придает необходимость согласования потребностей в ресурсах "на входе" и "на выходе". Потребности функционального цикла "на входе" определяются заказом на конкретное количество продуктов. Полномасштабная логистическая система, способная целиком исполнить заказ любого объема, нуждается в "комбинированных" функциональных циклах, включающих в себя на разных стадиях разные сделки и операции. Но если потребности легко предсказуемы или малы, тогда конфигурация функциональных циклов, обеспечивающих логистическую деятельность, может быть упрощена.

Потребности "на выходе" - это ожидаемые от логистической системы результаты работы. В той мере, в какой удовлетворены эти потребности, можно говорить об эффективности функционального цикла в смысле исполнения его предназначения. Производительность функционального цикла напрямую связана с Функциональный цикл логистики затратами ресурсов, необходимых для функционирования логистики. Эффективность и производительность функционального цикла (цикла исполнения заказа) - ключевые показатели в логистическом менеджменте.

В зависимости от предназначения функционального цикла необходимые для его завершения операции могут находиться в полном ведении одной фирмы, а могут потребовать участия нескольких фирм. Функциональные циклы формируют единую снабженческо-сбытовую (логистическую) цепочку и связывают между собой ее участников.

Разным функциональным циклам присуща разная частота (интенсивность) операций. Некоторые циклы предназначены для обеспечения единоразовой покупки или продажи. В подобных случаях цикл планируется, осуществляется и по завершении сделки прекращает свое существование. Другие же функциональные циклы предполагают исполнение долгосрочных контрактов. Ситуация еще осложняется Функциональный цикл логистики тем, что любые операция или объект в рамках логистического контракта одновременно могут быть причастны к множеству функциональных циклов.

Функциональный цикл - основной объект планирования и оперативного управления в логистике. Он играет важнейшую роль в удовлетворении логистических потребностей. По сути дела, функциональный цикл задает структурную основу интегрированной логистике.



Для понимания логистической системы важно учитывать три обстоятельства. Во-первых, функциональный цикл служит главным объектом анализа интеграции логистических функций. Во-вторых, базовая структура функционального цикла одинакова и для физического распределения, и для материально-технического обеспечения производства, и для снабжения. В-третьих, какой бы сложной ни была логистическая система, необходимо исследовать конфигурацию отдельного функционального Функциональный цикл логистики цикла, чтобы выявить взаимосвязи и линии контроля. Это обязательное условие интеграции.

На рис.5 представлены общие черты и различия функциональных циклов в распределении, материально-техническом обеспечении производства и снабжении.

Рисунок 5. Функциональные циклы логистики

Важнейшая задача логистического менеджмента - содействовать сокращению неопределенности функционального цикла. Однако структура функционального цикла, хозяйственные условия и общее качество логистики всегда сочетаются случайным образом, что и создает неопределенность.

Рис.5 показывает, каким образом масштабы изменчивости могут сказываться на функциональном цикле. Здесь изображен функциональный цикл, связанный с поставкой готовых продуктов потребителю. Пределы временных колебаний основаны на статистических данных о каждом виде деятельности за прошлые годы. На рисунке представлены минимальные Функциональный цикл логистики и максимальные сроки, необходимые для выполнения каждой операции, и итоговый диапазон продолжительности всего функционального цикла. Вертикальные пунктирные линии указывают среднее, или ожидаемое, время, требуемое для завершения каждой операции.

Неопределенность в каждом виде деятельности определяется характером исполнения. Вне зависимости от применяемых технологий изменчивость связана с трудовой нагрузкой и умением справляться с непредвиденными обстоятельствами.

В обработке заказов сроки и изменчивость определяются трудовой нагрузкой, степенью автоматизации и политикой предоставления кредита. При комплектовании заказов скорость и задержки напрямую связаны с имеющимися мощностями, технологиями грузопереработки и наличными трудовыми ресурсами. Сроки транспортировки - это функция дальности, размера и способа грузоперевозки. Окончательная доставка товаров потребителю зависит от Функциональный цикл логистики установленных им сроков приемки, места назначения, наличия свободной рабочей силы и разгрузочного оборудования.

Рис. 6. Неопределенность функционального цикла

Продолжительность цикла поставки, изображенного на рис. 6, колеблется от пяти до сорока дней. Пятидневный цикл свидетельствует о том, что нежелательные обстоятельства в каждом виде деятельности преодолены в кратчайшие сроки. Если цикл занимает 40 дней, значит, преодоление тех же самых нежелательных обстоятельств потребовало максимального времени. При наличии нужного продукта ожидаемая продолжительность цикла исполнения заказа составляет 10 дней. Значит, задача управления функциональным циклом заключается в том, чтобы, контролируя изменчивость в отдельных видах деятельности, по возможности добиться завершения общего цикла за 10 дней. Всякий раз, когда все операции в совокупности занимают больше или Функциональный цикл логистики меньше десяти дней, могут понадобиться дополнительные усилия для удовлетворения запросов потребителя.


documentbbmijrd.html
documentbbmirbl.html
documentbbmiylt.html
documentbbmjfwb.html
documentbbmjngj.html
Документ Функциональный цикл логистики